我院召开2016年上半年工作总结会

7月16日，我院在行政楼6楼学术报告厅举办了2016年上半年工作总结会，医院领导、中层干部、各党群组织委员共40余人参加了此次大会。

上午，各科室负责人就本科室上半年的具体工作进行了PPT汇报和总结，在此基础上，深刻分析了工作中的不足，并对下半年的重点工作进行了部署。之后，医教科科长王江南在会上对我院上半年度医疗质量做了分析报告。

下午，清华大学管理学博士后、清华大学中国科技政策研究中心兼职研究员陶海清做了《执行力与职业规划》的专题讲座。陶博从理论和联合自身实际两方面向参会人员阐述了执行力和职业规划的重要性，受到了参会人员的热情回响和热烈点赞。讲座结束后，财务科王爱英科长对我院上半年度财务做了分析报告。

之后，严丽英书记、桑旭东副院长、沈云良副院长分别就上半年的党务、医疗、人事和防治等工作进行了分析总结并对下半年相关工作的开展进行了具体布置、提出了相关要求。

最后，院长姚强做了重要讲话，从人员、经费、设备、政策保障、医院核心竞争力五个方面点出了医院存在的困难，对医院下半年的工作提出了十点要求：一是加强安全管理，确保零事故；二是加强规范管理，优化工作流程；三是提升医疗水平，优化医疗结构；四是加强信息化建设，提高管理效率，降低管理成本；五是加强绩效管理，调整分配方案，加强成本核算；六是加强业务学习和进修，加强科研能力；七是加强麻风病、性病的防治工作，优化管理模式，创新防治模式；八是加强上柏住院部管理，改善和修整环境；九是加强人才引进力度，完善新聘编外人员的管理办法；十是继续做好单位文化建设，提升单位凝聚力。

参会人员纷纷表示：此次会议内容丰富、安排紧凑，从理论到实践均受益良多，为下一步医院重点工作的推进奠定了坚实的思想和理论基础，开阔了思路，指明了方向。与会同志表示要将会议精神转化为执行力，为医院的发展建设做出更大贡献。

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